“學(xué)標(biāo)桿 找差距 謀突破” ——確成中高層走進(jìn)萬華賦能之旅
萬華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司是一家全球化的化工新材料公司，以“化學(xué)，讓生活更美好！”為使命。依托不斷創(chuàng)新的核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化裝置及高效的運(yùn)營模式，獲得海內(nèi)外廣大客戶的高度認(rèn)可。已形成深度一體化的聚氨酯、石化、精細(xì)化學(xué)品及新材料三大產(chǎn)業(yè)集群，擁有煙臺、寧波、福建、四川、珠海、匈牙利六大生產(chǎn)基地，是化工行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。
7月8日，確成股份董事長闕偉東帶領(lǐng)公司中高層管理干部走進(jìn)萬華深度學(xué)習(xí)。全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、萬華化學(xué)黨委書記、董事長廖增太及萬華高級人力資源總監(jiān)趙繼德等領(lǐng)導(dǎo)熱情接待并對本次學(xué)習(xí)活動作了精心安排。
廖董事長分享了萬華從小到大，由弱變強(qiáng)的發(fā)展歷程，介紹了萬華在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、戰(zhàn)略管理、科技創(chuàng)新、黨建工作、履行社會責(zé)任等方面的經(jīng)驗(yàn)。
在接待人員的悉心講解下，確成學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)參觀萬華煙臺工業(yè)園區(qū)、園區(qū)展廳、實(shí)訓(xùn)中心及全球研發(fā)中心，集中學(xué)習(xí)萬華的企業(yè)使命、愿景、核心價(jià)值觀及其企業(yè)文化的沉淀歷程和背景故事。確成學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)就實(shí)際工作中遇到的問題，按人力資源、生產(chǎn)運(yùn)營、HSE、財(cái)務(wù)、研發(fā)、IT、采購、營銷八個(gè)模塊，向趙總監(jiān)及萬華對口部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)并汲取了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)。
△參觀工業(yè)園區(qū)展廳
△座談交流現(xiàn)場
△分組學(xué)習(xí)取經(jīng)
現(xiàn)場的參觀和學(xué)習(xí)，讓確成學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)留下深刻的印象和心靈震撼。占地12.6平方公里的“三不見”花園式工業(yè)園，綠樹成蔭，生態(tài)優(yōu)美，聞不見異味、聽不見噪聲、看不見跑冒滴漏。
萬華以零傷害、零事故、零排放為目標(biāo)，通過領(lǐng)導(dǎo)垂范、全員參與，建立起完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。萬華的實(shí)踐充分證明“核心技術(shù)是買不來的”，技術(shù)創(chuàng)新是第一核心競爭力。
學(xué)員們紛紛表示：要向萬華學(xué)習(xí)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。
借鑒萬華通過領(lǐng)導(dǎo)力牽引、氛圍牽引、政策牽引“三引”路徑和榜樣化、制度化、故事化、溝通化、可視化、儀式化“六化”策略，構(gòu)建起強(qiáng)大的文化傳播和落地體系，將人才作為公司最重要的戰(zhàn)略資源，做到理想擔(dān)當(dāng)，文化自覺，全身心干好本職工作。
△學(xué)習(xí)心得分享
董事長闕偉東說，這次來萬華學(xué)習(xí)取經(jīng)，是賦能之旅，朝圣之旅。機(jī)會難得，收獲滿滿。讓我們看到了差距，找到了方向。見賢思齊，今后確成要全面對標(biāo)萬華，全方位向萬華學(xué)習(xí)。沉下心、撲下身子，學(xué)以致用，不斷提升確成的管理水平和運(yùn)營效率。
